如何做公司年終慶典才有亮點?

　　年終慶典策劃|年會搭建公司，每當春節(jié)臨近，是的HR在最忙碌的日子里，公司的年終慶典又要絞盡腦汁了?！澳昴隁q歲花相似，年年歲年人不同。”“年會”成了HR每年討論的熱門話題。

　　一，HR要有“媽媽”的心態(tài)

　　春節(jié)前后誰最忙誰最累?媽媽，世界上只有媽媽好!為了全家人過一個快樂的新年，母親哪一年不是日夜工作。HR一定要調整心態(tài)，像“媽媽”同樣：簡單快樂!無怨無悔!

　　2、年會領導一定要重視

　　年會的組織需要各部門的全力協(xié)助。沒有領導的重視，光靠人力資源部門是很難取得成效的?？偨y(tǒng)最好直接支持?？偨y(tǒng)出面了，沒人敢推三阻四。

　　三、確定年會主題

　　如何達到年會的預期效果，主題不容小覷。無論是總結、表彰先進，還是感謝客戶，還是聚餐、聚會。不同的年會需要不同的環(huán)境。員工和客戶是否需要聯(lián)合舉辦，取決于企業(yè)的實際情況?，F(xiàn)在有些企業(yè)把年會定在外面，比如擴大俱樂部、風景旅游區(qū)、農村農家樂等等。

　　例如，我們公司提前舉行了感謝客戶的會議，員工每年在農歷十二月23日舉行年會。此時，每個人都在忙碌的一年，客戶的時間發(fā)生了沖突。我公司去年年會的主題：和諧宏遠，羊帆起航。

　　四、確定年會基調

　　主題確定后，我們將設定基調。我們的基調是：全體員工要像家人一樣歡聚一堂，辭舊迎新，歡快、喜慶、和諧、溫馨。要求員工注重參與，以員工為主角，管理者愿意為配角提供服務。

　　5、傳統(tǒng)還是創(chuàng)新

　　一位革命老人曾在回憶錄中說：“雖然我們現(xiàn)在的物質生活比過去好很多倍，但我還是很懷念戰(zhàn)爭時期的軍民關系，水乳交融，魚水深厚，生死與共。”

　　年會最初是總結過去，想象未來，表彰先進，員工團聚，簡單快樂?，F(xiàn)在就像新年一樣，它變得越來越糟了。企業(yè)之間，客戶互相邀請，領導的精力都花在迎接上，年會的規(guī)模秘密比較，追求高，花錢，但員工不買。傳統(tǒng)還是創(chuàng)新?不同的人有不同的意見，不同的智慧。

　　如何抓住員工的心，必須圍繞如何找到員工的心“年”策劃年會的味道可以調動人們的情緒，增強公司的凝聚力。如果你只把員工當作觀眾，無論舞臺多么華麗，無論晚餐多么豐富，無論花多少錢，有什么用，員工不會關心你是否創(chuàng)新，不會關心你花了多少錢，員工想要的是一種氛圍，一種感覺，那種無盡的回味“年味”幸福感!